根據(jù)新華社的報(bào)道，CBA聯(lián)賽已經(jīng)走過(guò)了三十年的歷程，其營(yíng)收能力得到了顯著提升。近幾個(gè)賽季，各俱樂(lè)部所獲得的參賽費(fèi)穩(wěn)定在約3000萬(wàn)元人民幣的水平，這一數(shù)字的穩(wěn)定發(fā)放引起了球迷和媒體的廣泛關(guān)注。當(dāng)我們將這3000萬(wàn)的參賽費(fèi)與其他收入如門票銷售、周邊商務(wù)開(kāi)發(fā)等相結(jié)合時(shí)，不難發(fā)現(xiàn)一些民營(yíng)俱樂(lè)部的生存狀況其實(shí)并沒(méi)有外界想象的那么艱難。

然而，民營(yíng)俱樂(lè)部與國(guó)企俱樂(lè)部之間的經(jīng)營(yíng)理念差距卻是不容忽視的。國(guó)企球隊(duì)由于有固定的預(yù)算投入，往往不計(jì)成本地投入資源，這極大地減輕了他們的運(yùn)營(yíng)壓力。相較之下，民營(yíng)俱樂(lè)部必須真金白銀地投入，兩隊(duì)之間的差距顯而易見(jiàn)。例如，廣廈隊(duì)能夠完成奪冠，其背后所付出的努力與投入是巨大的。

同時(shí)，新華社指出咪咕與CBA公司的數(shù)字版權(quán)合同即將到期，這給CBA聯(lián)賽的數(shù)字版權(quán)收入帶來(lái)了較大的下行壓力。數(shù)字版權(quán)在CBA現(xiàn)有的商務(wù)開(kāi)發(fā)收入中占據(jù)了很高的比重。一旦這部分收入出現(xiàn)大幅度下滑，各俱樂(lè)部的參賽費(fèi)收入將會(huì)遭受嚴(yán)重削減。

值得注意的是，本賽季部分由民營(yíng)企業(yè)出資和運(yùn)營(yíng)的俱樂(lè)部在投入上出現(xiàn)了明顯的減少。廣東隊(duì)和遼寧隊(duì)的戰(zhàn)績(jī)不佳，在一定程度上與資金投入的減少有關(guān)。深圳隊(duì)和龍獅隊(duì)則通過(guò)轉(zhuǎn)讓核心球員的方式來(lái)緩解資金壓力。如果未來(lái)的參賽費(fèi)收入繼續(xù)下降，民營(yíng)俱樂(lè)部將面臨更大的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)。

為了應(yīng)對(duì)這一現(xiàn)狀，CBA公司不僅需要提高商務(wù)開(kāi)發(fā)收入，還需在開(kāi)支方面進(jìn)行優(yōu)化，成為部分俱樂(lè)部和整個(gè)CBA公司的必然選擇。據(jù)了解，近幾個(gè)賽季CBA公司一直在進(jìn)行工資帽的核查工作，但核查結(jié)果和繳納調(diào)節(jié)費(fèi)的情況只在各俱樂(lè)部間共享，并未對(duì)外公開(kāi)。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前看來(lái)，CBA推行的標(biāo)準(zhǔn)合同和自2020-2021賽季開(kāi)始的工資帽制度具有前瞻性。盡管該制度尚不完善，但它對(duì)俱樂(lè)部無(wú)序擴(kuò)大投入起到了有效的抑制作用。參考日本職業(yè)籃球聯(lián)賽以俱樂(lè)部收支平衡為目標(biāo)，未來(lái)CBA俱樂(lè)部也應(yīng)當(dāng)追求財(cái)務(wù)健康和收支平衡。

有消息透露，下個(gè)賽季的CBA頂薪合同可能會(huì)進(jìn)一步壓縮。這一變化將沖擊CBA一檔球員在聯(lián)賽中的地位。過(guò)度追求更換外援或在外援投入方面占據(jù)過(guò)高的比重并不是一個(gè)健康的趨勢(shì)。因此，CBA應(yīng)當(dāng)考慮調(diào)整外援更換的次數(shù)和規(guī)則，以實(shí)現(xiàn)更加均衡和可持續(xù)的發(fā)展。